Пресс-релиз Совещания с экспертами ФПГ

ПРЕСС-РЕЛИЗ экспресс-совещания с экспертами  

Фонда президентских грантов 

 На протяжении уходящей рабочей недели эксперты Фонда президентских грантов (ФПГ) Сергей Новосёлов и Дмитрий Черняев встретились с командами активных некоммерческих организаций города-героя Севастополя, которые реализуют социальные проекты с привлечением средств ФПГ, а также руководством Департамента общественных коммуникаций – в качестве штаба организации  госпрограммы развития гражданского общества.

Экспертиза и мониторинг – чрезвычайно важная составляющая часть выполнения социальных проектов со стороны Заказчика, особенно, когда это касается бюджетных средств.

При общении со специалистами флагманского Ресурсного центра поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций эксперты ознакомились со структурой и стратегическими направлениями деятельности  некоммерческого сектора города, с организацией выполнения мероприятий проекта «Социомобиль» (Мобильный проектный офис), фиксацией и оформлением результатов, отчетностью, ведением делопроизводства. Обсуждены рекомендации по возможности использования льгот, предоставляемых государством на федеральном уровне в связи с пандемией коронавируса и ее влиянием на сроки и формат мероприятий проектов.

Директором Ресурсного центра Людмилой Пановой были кратко очерчены направления формирования отраслевых ресурсных центров в различных формах: Дом ветеранов, Ассоциация национально-культурных обществ, Кластер Энергосбережения, Ассоциация садоводов, Центр ТОС, Родительский комитет, Лига работников социальной сферы и др. Эти тенденции функциональной структуризации некоммерческого сектора, начатые Департаментом общественных коммуникаций совместно с флагманским Ресурсным центром и наиболее активными НКО создают возможность более эффективной уставной и проектной деятельности.

При обсуждении возросшей активности разработки и подачи проектов в ФПГ от Севастопольских НКО руководитель Школы волонтёров Татьяна Куртева просила учесть, что «…недостаточно высокие оценки наших социальных проектов по параметру «уникальность», связаны с тем, что эксперты-оценщики не всегда учитывают то обстоятельство, что регионы Крыма и Севастополя присоединились к проектному процессу, начиная с 2017 года, тогда как для материковых регионов это привычный почти 20-летний процесс. Поэтому, уникальные для Севастополя мероприятия в других регионах уже давно реализованы, что нужно обязательно учитывать при оценке целей, задач и мероприятий проектов».

В качестве еще одной принципиальной проблемы был обсужден переход текущих проектов-победителей регионального уровня 2020 года на казначейское обслуживание, что требует от руководителей НКО профессиональных знаний  в сфере бухгалтерского учета и компьютерной грамотности, что крайне затрудняет систему финансирования и приводит к срыву сроков выполнения мероприятий более, чем 30 проектов этого года.

В рамках беседы был кратко обсужден ход выполнения отдельных знаковых проектов НКО Севастополя, включая Медиашколу (Вектор добра), СевКонтроль (Миротворец),  VII Севастопольский бал (Клио), проекты, посвященные 75-летию Победы, Перекресток волонтёров, Развитие компетенций и Молоды душой (флагманский Ресурсный центр), Академия «серебряного» возраста (Центр предпринимателей МСБ), др.

При обсуждении разрабатываемого предложения ФПГ относительно предоставления права грантодателей региональным структурам особенно была подчеркнута необходимость инсталляции в компьютерные системы Заказчика электронного интерфейса подачи заявок, отчетности, аналитики при реализации этого решения, что уже сделано в некоторых регионах России.

Экспертами была одобрена инициатива Ресурсного центра по разработке социального проекта СоцМониторинг и представления его на конкурс ФПГ на 2021 год, который объявлен с 01 сентября по 15 октября текущего года. Проектом предусматривается отслеживание качества реализации плановых проектных мероприятий как за счет грантов и субсидий, так и за счет собственного взноса. Кроме того, планируется мониторинг устойчивости и преемственности в постпроектной фазе – после окончания финансирования, что представляется очень важным для «жизненного» цикла проектов.